2019年7月22日至23日,为期两天的领导梯队培训如期进行。公司对领导梯队人才的培养不遗余力,管理层人才的学习兴致勃勃。
培训首先由集团总裁刘丽娜女士领衔带来“金沙js77999特色组织发展与人才选拔”的演讲,刘总提到,要实现战略,必须要做好组织能力的提升和企业文化传承。字字铿锵句句受用,针对科创人才的选拔标准,刘总观点独到,对于中层管理者,必须具备价值观要根正苗红、专业化、业绩导向用结果说话 三大标准优势。刘总的分享为集团未来的发展画龙点睛,堪称标杆管理法,台下未来之星纷纷点头,受益匪浅。
紧接着是集团公司常务副总裁兼外科事业部总监陈思言女士带来的“从1到10”的演讲分享,两个数字蕴含着一次次淬火历练的心路历程,组织的阶梯化,架构的规范化,从一个树立价值观、抱有未来愿景的使命,到拥有优秀的组织能力、卓越的KPI成绩的人才,堪称一个颠覆性的裂变过程,也是脱胎换骨的新纪元。不以规矩,不能成方圆,陈思言女士的黄金双标,让大家更看重企业管理的规范化和模板化,现场演讲激昂,掌声雷动。
研发中心运营副总裁兼总经理薛利刚先生带来的“专业化思维的培养和践行”的分享,分别从团队、学习、流程和技能四大方面来规范专业化,包括专业化涵盖的方面和如何打造,给在场大家带来了生动的演讲。
骨科事业部总监戴丹婷女士带来的“职业经理人的教育与学习曲线”,分别从学习领域、知识和技能的不同层次以及实战演练为大家打开一扇学习的窗口。
培训活动第二部分,是由张远坤老师带来的“价值观行为规范”黄金课程,也是本次培训的核心环节。张远坤是中华企管培训网的特聘讲师,拥有十多年集团人力资源管理实战经验,资深的讲师,精华的干货课程,生动的“师生”现场。
课程伊始,全体培训人员围绕科创价值观内容,分四个维度来讨论自己所倡导和反对的行为规范。大家脑洞大开,燃烧着自己的小宇宙。
大家结合张远坤讲师带来的“领导力概述”、“领导力与管理者的正确定位”、“如何提升组织领导力”和“如何提升个人领导力”四大内容模块,通过总结和归纳,提炼出能体现科创核心价值观的“十要、十不要”行为规范。
科创价值观行为规范 十要:
1.要实事求是,为人正直=诚信
2.要遵守契约精神,注重承诺=诚信
3.要时刻维护公司品牌形象,以公司利益为重=专业
4.要着装职业化,介绍专业化,资料标准化,业务流程化=专业
5.要当日事,当日毕,当日反馈,及时处理=专业
6.要敢于承担责任,对结果负责=激情
7.要言出必行,行必有果=诚信
8.要严于律己,以身作则=激情
9.要积极主动,要创新思维=激情
10.要打造学习型组织,且学以致用=学习力
科创价值观行为规范 十不要:
1.不要抱怨,不要传播负能量=激情
2.不要推诿,不找借口,不要拖延=诚信
3.不要背后议论他人是非=诚信
4.不要未经允许轻易承诺=诚信
5.不要弄虚作假=诚信
6.不要以权谋私=诚信
7.不要拉帮结派=专业
8.不要出尔反尔,朝令夕改=诚信
9.不要过度情绪化=专业
10. 不要闭门造车,固步自封=学习力
通过两天集中的培训,大家受益颇多。科创在前行,科创人在拼搏。开发组织力,学好专业化,明确规范化,科创将全面打造具备科创精神的专业领导梯队。未来,科创将加速发展,实现核心价值观,与时俱进,携手共创。
诚信 · 专业 · 激情 · 学习力
致敬每一个为科创付出的你们!